Masterclass Télétravail Quadralinda 

Dirigeants, D.R.H, Managers,

face à une nouvelle donne, découvrez les

8 clés pour la réussite du Management hybride (en présentiel et en distanciel)

?

Quid des Masterclass Télétravail Quadralinda

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Un atelier

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webinaire en live

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2 heures

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3 objectifs

1. Prendre du recul sur cette nouvelle donne et en connaitre les "règles du jeu"

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2. Utiliser les 8 clés indispensables pour réussir le management hybride.

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3. Optimiser la communication avec votre équipe à distance pour un bien-être et des résultats.

Informations pratiques sur la Masterclass télétravail

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Contenu de la Masterclass 
Retour comme avant ou une Nouvelle donne ?/L’organisation du Management hybride/Nos 8 clés du management hybride en présentiel/distanciel avec 5 conseils/méthodes pour l’organisation et le pilotage et 3 conseils/méthodes pour la communication, les relations et le lien social
Exemples d’outils/méthodes abordés : Météo équipe -méthode Disc –SWOT- objectifs SMART- Pomodoro…et des outils novateurs que nous avons développés.

 


Pré-requis techniques pour faciliter les échanges 
Un seul participant par poste/en mode webinaire sans caméra/micro fermé pendant les temps de présentation /possibilité de poser des questions via le chat ou d’allumer le micro pour poser des questions ou partager des bonnes pratiques.

Cette session est en mode webinaire zoom. Pour les participants qui le souhaitent, en fin de session, possibilité d'organiser une réunion Zoom de 10 min avec caméra allumée pour continuer les échanges. 

 


Déroulé, pédagogie et durée
Pédagogie participative avec des sondages et des temps d'échanges en chat ou en audio. Mises en situation et pauses animées.
Masterclass de 2h.

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Masterclass Télétravail Quadralinda ( webinaire en live)

de 20h00 à 22h00

JEUDI 20 MAI 2021

79 € TTC (soit 65,83 € HT)

(paiement paypal sécurisé)

  • Le mardi 8 juin de 9h à 11h

Prochaines dates des Masterclass payantes

Précédente session :
Mardi 11 mai de 14h à 16h

Depuis mars 2020, le télétravail s’est installé dans de nombreuses organisations publiques et privées, souvent de manière subie et non préparée. A travers cette Masterclass de 2h construite pour les dirigeants, Drh, Managers ayant des équipes en télétravail, nous souhaitons répondre aux 10 questions suivantes :

1. Pourquoi le télétravail en confinement, n’est pas le télétravail
« classique » 
?


2. Est-il possible de revenir comme avant ou est-ce une nouvelle donne ?


3. Bien-être et productivité, est-ce incompatible ?


4. Plan d’action en période de crise sanitaire vs plan d’actions avec une stratégie dans la durée


5. Qu’est-ce que le Management hybride ?


6. Comment organiser ce nouveau mode de Management ?


7. Quels en sont les piliers et les étapes incontournables ?


8. Quelles sont les 8 clés pour réussir le Management hybride ?


9. Quels sont les conseils pratiques et méthodes pour son organisation et son pilotage ?


10. Quels sont les conseils pratiques et méthodes pour la communication, les relations et le maintien du lien social ?

  • Sondages en live

  • Echanges

  • Méthodes et outils

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Nos formules Masterclass en visio

Classique

Si vous souhaitez participer à la Masterclass

79*€ TTC/personne

(soit 65,83€ HT)

  • 1 webinaire Zoom de 2 heures en live

  • Zone de chat/audio pour poser vos questions

  • 1 support de formation

  • Bonne humeur offerte 😀

  • Possibilité d'organiser la Masterclass en présentiel (de 2h ou plus ), dès que les conditions sanitaires le permettront (tarif sur demande)

  • (Non éligible au CPF)

*tarif en visio

Corporate

Si vous souhaitez organiser cette Masterclass dans votre Entreprise ou Collectivité

Sur devis

  • 1 webinaire Zoom de 2 heures en live

  • Possibilité d'échanges via le chat/audio

  • 1 support de formation

  • Bonne humeur offerte 😀

  • Possibilité d'organiser la Masterclass en présentiel, (de 2h ou plus) dès que les conditions sanitaires le permettront (tarif sur demande)

  • (Non éligible au CPF)

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Qui sommes-nous ?

Télétravail Quadralinda SAS est la 1 ère plateforme de faciliteurs du télétravail.
Nous accompagnons les Collectivités et les entreprises pour optimiser leur organisation télétravail, avec une approche globale et sur mesure, autour de 4 piliers en P.I.E.R (Productivité - Innovation - Etre bien et Relations humaines/virtuelles).

8 solutions à la carte à découvrir sur notre site internet (www.teletravailquadralinda.com)

L’animatrice est la Dirigeante, Carla JOAO, titulaire d’un Executive MBA en
Management d’entreprise (IIM CNAM Paris). 
Plus de 20 ans passés dans des secteurs porteurs, dont 15 ans dans l’accompagnement et la formation de plusieurs centaines de dirigeants d’entreprises.

Son leitmotiv : « Seul, on va plus vite…Ensemble on va plus loin. »
(cliquez ici pour voir son profil complet linkedin).

Les médias parlent de notre approche...

Une question ?

Optimiser votre organisation du télétravail

Keyboard and Mouse
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La 1ère plateforme de faciliteurs du télétravail

8 solutions à la carte, pour optimiser votre organisation :

Le point en 1h30 sur les

8 domaines sensibles 

Conseils et accompagnement du Plan d'actions

Diagnostic croisé managers/collaborateurs

Masterclass et modules en visio, d'actualisation des 

Savoirs du management "présentiel/distanciel"

Accompagnement des groupes de travail

Appui aux étudiants

stagiaires en télétravail

Réseau d'experts

pour aller plus loin

 

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