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#1 Conseil :Travail hybride et collaborateurs, partage d'un échange entre inquiétudes et conseils


👀 Archibald, 43 ans travaille dans une structure traditionnelle, c'est-à-dire au management vertical "post taylorien" , et tout se passait bien jusqu'au moment du confinement. 📞Il nous dit : "J'ai entendu parler du télétravail pour la première fois au moment du 1er confinement et la plupart d'entre nous ont passé, durant ces 2 ans, plusieurs journées hebdomadaires en télétravail. Aujourd'hui nous sommes revenus en présentiel (comme on dit) , et mon manager m'a proposé de passer en télétravail 2 à 3 jours par semaine. J'avoue que je suis assez partagé et je ne sais pas quoi lui répondre." 👉Cette hésitation est tout à fait normale et il est très important que vous puissiez préparer votre entretien avec discernement. 💡 Notre premier conseil est d'établir votre analyse 📌 SWOT* de la situation et de la présenter à votre manager.

Ainsi vous pourrez échanger avec lui sur des faits et pas seulement sur des émotions, ce qui rendra les échanges beaucoup plus constructifs. 📌#SWOT : matrice permettant d'analyser en une seule vue les forces/faiblesses et opportunités/menaces. Elle constitue un bon outil d'aide à la décision. 🙋‍♀️Voilà un premier conseil, avant d'en parler de vive voix ❔ Pour nous contacter : contact@teletravailquadralinda.com La suite au prochain épisode ! 😉


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