Télétravail : cohésion ou lien social au choix.


Partage d'un article : Télétravail massif : innover pour maintenir la cohésion des équipes

Publié par la rédaction des Éditions Tissot dans Risques psychosociaux.

" La chasse aux économies et le management basé sur des indicateurs abstraits ont conduit de nombreuses entreprises à limiter les temps de cohésion au fil du temps. Cette tendance pourrait s’accélérer en raison des pratiques de télétravail massif impliquées par la gestion de la crise du Covid-19. Alors, quel avenir pour la cohésion des équipes ?

Les temps « interstitiels »

Paul Fustier, professeur de psychologie à l’Université Lyon-Lumière-II, reprend le terme « d’espaces interstitiels » pour désigner ces « espace-temps ambigus (…) qui font l’objet d’un fort investissement de la part des membres d’une équipe ». Ils sont notamment l’occasion :

• d’échanger des nouvelles, de s’offrir un soutien mutuel ou de passer un moment agréable

• de partager des informations sur la vie de l’entreprise ou sur le travail ;

• de résoudre un imprévu ou un problème ponctuel ;

• d’évoquer les pratiques de travail.