Avec juste raison lorsqu'on parle des organisations hybrides les uns et les autres commencent par proposer la mise en place et l'acceptation de différents accords, puis de fixer les règles du jeu en RH et en management , d'automatiser les plans d'activités et les tableaux de bord , enfin de peaufiner les systèmes de suivi et d évaluation.
Lorsque ce travail fondateur important a été mis en place et testé, on s'aperçoit très vite qu'il est incomplet et que des dysfonctionnements majeurs apparaissent et nuisent aux relations de confiance.
Avec le recul de ces 17 derniers mois nous savons combien 3 autres mots sont importants: autonomie, sécurité et bien-être dans la porosité de nos trois vies en télétravail.
L'organisation hybride est un tout qui concerne le noyau même du fonctionnement du l'entreprise ou de la collectivité.
Voulez-vous que nous en parlions et que nous vous présentions nos réponses ?
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