Point de vue : le bien-être en télétravail c'est possible, si...?

Dernière mise à jour : 4 févr.



En effet, après la découverte du télétravail pour un grand nombre de dirigeants, DRH, managers et collaborateurs, il est maintenant facile d'établir un plan d'organisation et de management HYBRIDES à partir de l expérience et des échanges avec les uns et les autres.

Voilà un modèle qui marche bien.

Avec les managers et les collaborateurs concernés vous êtes d'accord et préparez ENSEMBLE les deux étapes ci après.

Avant pour la cohérence et la confiance :

  • Le cadre juridique, social et l'organisation,

  • La mission, les moyens, les sécurités...

  • L'entraînement à l'intelligence collective et à l'autonomie.

Pendant, par respect et pour la motivation :

  • La gestion du temps et les tableaux de bords,

  • L'application des préconisations en communication écrite, verbale, présentielle et numérique,

  • Le suivi des missions, les résultats, les diagnostics et ses évaluations par étapes.

Voulez-vous que nous en parlions ?


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