Le télétravail n'est pas un mirage ni un miracle !




C'est une réalité pour laquelle il faut s'organiser le plus vite possible.

Dans la multitude d'articles, d'interviews, de réunions, de webinaires on trouve " le tout et son contraire" ainsi que le très connu "en même temps."

Il est donc difficile pour les dirigeants, managers et collaborateurs de trouver la juste mesure dont ils ont besoin et qui leur convient. Il est indispensable de réaliser l'équilibre dans ce que nous appelons les quatre piliers de l'organisation et du management hybrides et leurs déclinaisons.Nous construisons dans la durée sur :

  • La productivité,

  • L'innovation,

  • L'équilibre,

  • Les relations.

L'un de nos associés, en France dans le télétravail dans les années 75 (IBM EN 1972/74) parlait déjà de l'importance de relier le projet d'entreprise et le projet personnel des salariés. Aujourd'hui et dans le même esprit, avec les jeunes générations il y a un pari à gagner autour des 4 mots qui relient ces deux projets;

  • La cohérence,

  • La confiance,

  • La motivation,

  • Les résultats.

Si vous êtes dans cet esprit nous pouvons en parler ensemble.