On comprend, pour le moins, la réticence ou les freins dont témoignent certains managers N+1, dés qu'il s'agit d'établir dans la durée, des collaborateurs en télétravail, et ce, quels que soient le nombre de jours dans la semaine.
Les deux confinements les ont le plus souvent surpris voir indisposés dans leurs habitudes hiérarchiques, notamment par la surveillance, le contrôle et les relations avec leur équipe.
Plusieurs d'entre eux ont pressenti une menace à moyen terme sur le maintien ou non de leur fonction !
En effet, le télétravail va marquer pour certains une évolution sociétale dans la vie de tous les jours autour des trois activités regroupées : privées, personnelles et professionnelles. La sphère des activités professionnelles va évoluer dans certaines branches.
Nous sommes entrés dans une organisation planétaire.
Or, pour les N+1 , le télétravail est une CHANCE à saisir pour progresser et :
1. trouver sa place dans une nouvelle organisation transversale,
2. améliorer les performances du service par l'intelligence collective,
3. développer le lien social, la confiance, la cohésion et établir une proximité avec ceux et celles qui le désirent.
Ceci n'est possible que :
- dans la cohérence des projets,
- la participation,
- la formation,
- la volonté de se remettre en question et de GAGNER ENSEMBLE.
Pour en savoir plus : https://www.teletravailquadralinda.com/
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