Qui ose, gagne !


Nous traversons une sacrée période dans laquelle le "en même temps" bien connu est pour une fois incontournable.

Les dirigeants, les D.R.H, les managers, les collaborateurs, les partenaires sociaux et les instances publiques sont placés devant des choix de TRANSFORMATIONS en organisations hybrides et en DEPLOIEMENTS des R.S.E que certains écartent ou veulent retarder au maximum.

Soyons sérieux et regardons les défis qu'ils faut gagner dans les 5 années à venir sinon…


Alors, voilà notre proposition:

  • D'abord, la prise en compte sociétale du relativisme, du "chacun pour soi" et de ses propres intérêts et adapter dans l'entreprise ou la collectivité les 4 Piliers de l'existant dont nous pouvons parler ensemble,


  • Ensuite, dans les relations humaines, grâce à l'intelligence collective passer du compromis au consensus pour la réalisation des objectifs, le bien être et la RSE,


  • Enfin, "en même temps" que les deux premières actions fixer le plan de transformation et les étapes de l'organisation et du management hybrides, en incluant bien sur la RSE.

Voulez-vous que nous en parlions ?

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