"S'il te plait, fais-moi confiance."



Notre environnement quotidien privé, personnel et professionnel est en pleine transformation et beaucoup d'entre nous perdent leurs repères.

Le travail hybride devient un sujet sensible et doit faire l'objet d'un certain nombre de paramètres qui donnent confiance.

C'est un choix réciproque et responsable qui repose sur une libre discussion, un consensus signé sur les 4 piliers de la cohérence, de la confiance, de la cohésion et des résultats.

Encore faut- il que ces 4 piliers ne soient pas les délicieux "macronismes" du "en même temps ".


Voilà quelques points d'appuis :


- Quelles valeurs à respecter ?

- Quelles définitions des rôles et des responsabilités de chacun ?

- Face à certaines situations quelles attitudes et comportements adopter ?

- Quelles technologies sécurisées utiliser, comment et quand ?

- Quelles "règles du jeu" pour aider, accompagner, évaluer...?

- ....?


Volonté et franchise des uns et des autres et un "gros" travail de transformation en intelligence collective est fortement recommandé.


On peut en parler si vous recherchez une méthode, des outils et gagner ENSEMBLE.


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