Télétravail et intelligence collective : bravo...mais attention !


Bien malin celui qui peut dire quand l'épidémie s'arrêtera et réaliste, celui qui organisera le télétravail partiel, dans la durée, en améliorant et consolidant la P.I.E.R* avec l'intelligence collective.


Aujourd'hui , pour gérer l'urgence, les DRH et les DSI sont en première ligne.

Les Managers n + 1 doivent revoir beaucoup de choses et faire face avec sang froid, patience et réactivité aux multiples nouvelles questions et problèmes qui se posent.

Si aux uns et aux autres on parle d'intelligence collective on comprend les réactions "prudentes" d'une majorité d'entre eux.

Quand on parle d'intelligence collective il s agit de prendre en compte l'humain dans son entière diversité pour créer au sein d'une équipe une synergie autour d'un objectif commun, et toujours animée par le manager qui est également un facilitateur.


Parmi les 8 principales qualités d'intelligence collective en télétravail nous en retenons trois qui améliorent la P.I.E.R *:

  • L'ouverture d'esprit et la valorisation des différences,

  • La réflexion plus approfondie et le partage des compétences,

  • La motivation, la satisfaction et souvent une cohésion renforcées...